黃巖模具的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新是黃巖發(fā)展取得進(jìn)步的一大原因，2003年技改項目數(shù)為45項，2006年卻達(dá)到90項，投資額也從2003年的2.5億元追加至2006年的15億元，短短三年投入翻了幾番。如今，黃巖模具行業(yè)擁有包括“東芝”、“牧野”等先進(jìn)機(jī)床在內(nèi)的各類機(jī)床共6350臺，其中數(shù)控設(shè)備達(dá)4238臺（加工中心1011臺，五軸聯(lián)動加工中心10臺），數(shù)控化率達(dá)66.7％。星泰模具公司寬敞整潔的刀具庫、先進(jìn)的刀具檢測設(shè)備，尤其是科學(xué)規(guī)范的刀具檢測流程和制度，表明這家企業(yè)數(shù)控加工的管理水平已經(jīng)提升到一個新的高度，的確使寧海同行看到了差距。黃巖的眾多企業(yè)還采用了模具制造過程信息化管理軟件，表明黃巖模具企業(yè)緊跟管理信息化的發(fā)展趨勢?？萍际?生產(chǎn)力，這句話在什么行業(yè)都適用，沒有科學(xué)的技術(shù)企業(yè)就沒有生命力。

    黃巖模具的發(fā)展離不開先進(jìn)的管理，沒有科學(xué)先進(jìn)的管理，黃巖模具的發(fā)展就會受阻，一走進(jìn)黃巖模具企業(yè)，馬上給人耳目一新的感覺——整潔、有序、表單清晰。各種管理制度如考勤、職工行為規(guī)范、生產(chǎn)部管理、試模計劃、質(zhì)量曝光臺等一目了然。沒有規(guī)矩不成方圓，沒有好的管理公司就會一團(tuán)糟，所以先進(jìn)科學(xué)的管理讓黃巖模具的發(fā)展提供了有力的保證。

    黃巖模具在技術(shù)和管理雙保險下，如何開拓市場呢？模具市場的相互壓價的惡性競爭使地企業(yè)發(fā)展受到阻，與其惡性競爭不如良性發(fā)展，黃巖模具的企業(yè)抱團(tuán)求發(fā)展。這在模具業(yè)成為一種新的市場規(guī)則。

    引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)人才是黃巖模具發(fā)展的又一關(guān)鍵性舉措。他們不惜血本引進(jìn)人才，建立完善的員工薪酬激勵體系，創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍，包括建設(shè)良好的企業(yè)文化來吸引人才，留住人才。他們不僅在管理、設(shè)計崗位上廣泛使用人才，而且注重在普通工人層面上使用人才，在被考察的模具企業(yè)中，已經(jīng)出現(xiàn)了很多擁有本科學(xué)歷的模具鉗工，他們良好的素質(zhì)，為產(chǎn)品質(zhì)量提供了技術(shù)保障；他們還注重人才的再教育和再培養(yǎng)。人才為企業(yè)提升核心競爭力提供了先決條件。

    從黃巖模具的發(fā)展我們可以從中看出，模具企業(yè)要取地進(jìn)步，也遵循一定的規(guī)律，注重技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展，先進(jìn)的管理，在競爭日趨同質(zhì)化的今天，產(chǎn)品的配套服務(wù)是企業(yè)軟實力的體現(xiàn)，模具企業(yè)更要注重銷售人員培訓(xùn)，注重售后服務(wù)，提供個性化服務(wù)，以創(chuàng)造美譽度，鞏固開發(fā)市場。引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)人員，他注重人才的再教育和再培養(yǎng)，人才為企業(yè)提升核心競爭力提供了先決條件。模具企業(yè)應(yīng)注重聯(lián)盟力量，不能單打獨斗，要擴(kuò)大生產(chǎn)，要規(guī)?；?，就要構(gòu)筑全球化的網(wǎng)絡(luò)，揚長避短，與供應(yīng)商、渠道商、同行聯(lián)盟。這是未來發(fā)展的一種趨勢，已在目前產(chǎn)業(yè)集群（模具產(chǎn)業(yè)園）快速發(fā)展的過程中得到了印證。