動(dòng)漫產(chǎn)品是廣大人民群眾特別是未成年人喜愛的文化產(chǎn)品。發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)對(duì)于滿足人民群眾的精神文化需求，建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮都具有重要意義；發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也是確保*的文化安全，提升文化軟實(shí)力的題中應(yīng)有之義。 2006年，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于推動(dòng)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》（以下簡稱《意見》），在一系列政策的扶持和鼓勵(lì)下，我國掀起了發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的熱潮，并取得了一定的成果。
自2004年以來，*動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有了長足的發(fā)展。很多地方把發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，出臺(tái)了地方的優(yōu)惠扶持政策；動(dòng)畫作品尤其是原創(chuàng)動(dòng)畫作品的產(chǎn)量迅速增加，2007年已完成10萬分鐘的動(dòng)畫長片。許多學(xué)校也陸續(xù)設(shè)立了動(dòng)漫專業(yè)及動(dòng)漫。
但在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)取得長足發(fā)展的同時(shí)，也暴露出一些問題。主要表現(xiàn)在：
*、動(dòng)漫基地發(fā)展速度過快，數(shù)量過多，質(zhì)量不高，重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2004年12月至今，我國（不包括港澳臺(tái)地區(qū)）共建設(shè)了60余個(gè)動(dòng)漫（動(dòng)畫）產(chǎn)業(yè)基地，北京、上海、重慶、廣州等25座大中型城市都建設(shè)有動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地。其*家授牌的基地有42個(gè)，分別由文化部、廣電部、科技部、新聞出版總署和教育部授牌。與韓國、日本、法國、美國等*以一個(gè)城市為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中心向周邊輻射的發(fā)展模式相比，我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可謂“遍地開花”，土地、資金、人力、物力的浪費(fèi)都較大。
在基地建設(shè)中存在一些問題。大部分基地的公共技術(shù)服務(wù)等平臺(tái)沒有真正建設(shè)起來，不能滿足企業(yè)需求，且沒有解決運(yùn)營機(jī)制問題，設(shè)備使用率很低。一些地方以基地建設(shè)為名行“圈地”之實(shí)，打著建設(shè)基地的旗號(hào)獲得低價(jià)的土地并進(jìn)行商業(yè)開發(fā)，基地投資人變成了地產(chǎn)開發(fā)商和物業(yè)商。由于缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃，60多個(gè)動(dòng)漫基地的發(fā)展模式雷同，出現(xiàn)基地?fù)屍髽I(yè)和基地資源閑置的現(xiàn)象。
第二、多頭管理，且權(quán)責(zé)不清晰，缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)從創(chuàng)作、播映、出版到衍生產(chǎn)品生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)由多個(gè)部委同時(shí)管理。目前，動(dòng)畫片題材審批由廣電總局主管，漫畫出版審批由新聞出版總署主管，動(dòng)畫片播出平臺(tái)（電視臺(tái)、電影院線）由廣電總局主管，動(dòng)畫作品紙媒出版由新聞出版總署主管，動(dòng)漫舞臺(tái)劇由文化部主管，商標(biāo)注冊(cè)由工商總局主管，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)由新聞出版總署主管。此外，動(dòng)漫光盤出版審批、網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)徟?、漫畫與動(dòng)畫的進(jìn)出口審批、動(dòng)畫教育培訓(xùn)、動(dòng)畫技術(shù)平臺(tái)研發(fā)等由新聞出版總署、文化部、信息產(chǎn)業(yè)部、科技部、教育部等不同部委交叉管理，各部委權(quán)責(zé)不清。從近年來文化部、廣電總局、新聞出版總署等*分別批準(zhǔn)各自的“動(dòng)漫基地”、分別主辦各自的“動(dòng)漫論壇”，就可見問題之一斑。
第三、企業(yè)數(shù)量雖大，但缺少龍頭企業(yè)，缺乏優(yōu)秀作品。
據(jù)*工商總局統(tǒng)計(jì)，從2002年到2006年，*動(dòng)漫類企業(yè)從120多家猛增到5470多家。在這些企業(yè)中，自主制作能力超過10部、10000分鐘的企業(yè)目前只有三辰和宏夢(mèng)兩家，中小型“作坊式”企業(yè)占多數(shù)。這些企業(yè)主要依靠代加工盈利，原創(chuàng)動(dòng)漫還沒有建立起成熟的盈利模式。據(jù)廣電總局統(tǒng)計(jì)，2006年我國動(dòng)畫片產(chǎn)量為8.1萬分鐘，2007年超過10萬分鐘。在這些作品中，缺乏具有國內(nèi)或國際影響力的優(yōu)秀作品。
第四、動(dòng)漫教育盲目發(fā)展，畢業(yè)生不符合企業(yè)需要，人才結(jié)構(gòu)明顯失衡。
人才問題是發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的核心問題。目前，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展上游缺少高端的創(chuàng)意、編導(dǎo)、項(xiàng)目管理方面人才，下游缺乏市場營銷、國際授權(quán)和代理等方面人才。當(dāng)前，與動(dòng)漫相關(guān)的專業(yè)和院系快速膨脹，大部分動(dòng)漫教育機(jī)構(gòu)師資水平和硬件水平都較低，造成動(dòng)漫相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生數(shù)量劇增，但符合企業(yè)需要的人才卻相對(duì)缺乏。大部分畢業(yè)生形象設(shè)計(jì)、編創(chuàng)能力較低，多處于模仿階段，缺乏創(chuàng)意。在開設(shè)動(dòng)漫相關(guān)專業(yè)的千余所院校（包括中專及中專以上）中，多數(shù)仍在培育制作人員，使制作類人員嚴(yán)重過剩、創(chuàng)意及管理類人才嚴(yán)重缺乏的矛盾更加突出，人才整體結(jié)構(gòu)更為失衡。
針對(duì)上述問題，我們建議：
一、明確各主管*的權(quán)責(zé)，充分發(fā)揮扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展部際聯(lián)席會(huì)議的作用。
解決問題的根本，在于按照十七大報(bào)告中提出的實(shí)行職能有機(jī)統(tǒng)一的大*體制，整合文化管理機(jī)構(gòu)，構(gòu)建文化管理新格局。但在實(shí)行大*體制改革之前，應(yīng)采取如下措施改進(jìn)管理方式：
1、賦予扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展部際聯(lián)席會(huì)議（以下簡稱聯(lián)席會(huì)議）統(tǒng)籌管理動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的職權(quán)。應(yīng)改變聯(lián)席會(huì)議只是松散合作、缺乏管理職權(quán)的現(xiàn)狀，提高聯(lián)席會(huì)議的級(jí)別，賦予其統(tǒng)籌管理動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的職權(quán)。在聯(lián)席會(huì)議的統(tǒng)一協(xié)調(diào)之下，加強(qiáng)各主管*的溝通與合作，提高服務(wù)能力。
2、通過聯(lián)席會(huì)議協(xié)調(diào)，明確文化部、廣電部、科技部、新聞出版總署、教育部、信產(chǎn)部等相關(guān)部委管理動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容和范圍，出臺(tái)各*管理的權(quán)責(zé)分工細(xì)則，避免重疊和交叉。依據(jù)《行政許可法》，公布各部委相關(guān)的行政許可內(nèi)容和審批辦法。
3、在聯(lián)席會(huì)議的統(tǒng)一協(xié)調(diào)之下，各相關(guān)部委試點(diǎn)建立統(tǒng)一的、固定的辦公場所或管理平臺(tái)，為企業(yè)提供“一站式”服務(wù)，建立各部委協(xié)調(diào)一致、深度合作、信息共享的機(jī)制。
二、建立統(tǒng)一規(guī)劃，健全考核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地的管理。
1、由聯(lián)席會(huì)議對(duì)*動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，改變各地都在建動(dòng)漫基地、多個(gè)地方都爭創(chuàng)“動(dòng)漫之都”的局面。在現(xiàn)存區(qū)域發(fā)展格局的基礎(chǔ)上，選擇一到兩個(gè)具有產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前景的城市作為發(fā)展動(dòng)漫的中心城市。對(duì)中心城市的動(dòng)漫基地在政策上進(jìn)行一定傾斜，引導(dǎo)和扶持這些基地重點(diǎn)建設(shè)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)、教育培訓(xùn)平臺(tái)、產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)、衍生產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái)和融資平臺(tái)，以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚。對(duì)于正在大力發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)又沒有被規(guī)劃為中心城市的地區(qū)，敦促當(dāng)?shù)?根據(jù)整體發(fā)展規(guī)劃并結(jié)合本地區(qū)的特點(diǎn)，作出城市特色，實(shí)現(xiàn)與中心城市的互補(bǔ)和協(xié)調(diào)。
2、建立完善的動(dòng)漫基地評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和考核機(jī)制，對(duì)現(xiàn)有基地進(jìn)行考核，對(duì)不達(dá)標(biāo)的基地進(jìn)行整改。鼓勵(lì)各省、各個(gè)基地根據(jù)本地實(shí)際進(jìn)行規(guī)劃，不必大而全、小而全，要走各具特色的發(fā)展道路。增進(jìn)各個(gè)基地之間的合作，實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
三、統(tǒng)籌中央和地方*扶持政策，重點(diǎn)支持動(dòng)漫龍頭企業(yè)和動(dòng)漫精品創(chuàng)作。
1、鑒于目前中央和地方*對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展均有扶持政策和資金，應(yīng)按照市場規(guī)則進(jìn)行整合和統(tǒng)籌。建議中央和省級(jí)的扶持資金主要用于支持動(dòng)漫產(chǎn)品的播出和出版，對(duì)原創(chuàng)動(dòng)漫播出和動(dòng)漫出版物按照一定標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼；市級(jí)*的扶持資金主要用于對(duì)動(dòng)漫企業(yè)的扶持，對(duì)優(yōu)秀原創(chuàng)產(chǎn)品給與獎(jiǎng)勵(lì)，建立擔(dān)?；?、為動(dòng)漫企業(yè)融資進(jìn)行擔(dān)保。
2、推動(dòng)有實(shí)力的企業(yè)通過兼并、股份合作等方式，按產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行資產(chǎn)重組，建立2到3個(gè)動(dòng)漫集團(tuán)。中央*和地方*配合，集中財(cái)力扶持具有發(fā)展?jié)摿Φ闹攸c(diǎn)企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)。
3、由中央財(cái)政撥?？钸M(jìn)行動(dòng)漫精品項(xiàng)目扶持。主要由*出資，采取*招標(biāo)、企業(yè)投標(biāo)的方式，對(duì)具有品牌潛質(zhì)的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)地、持續(xù)地扶持，集*家力量制作*品牌。
4、研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效激勵(lì)政策，在稅收、產(chǎn)品推廣、市場準(zhǔn)入等方面制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策，對(duì)產(chǎn)業(yè)予以保護(hù)性地、持續(xù)地扶持。
四、加強(qiáng)動(dòng)漫人才隊(duì)伍的建設(shè)，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供人才支持。
1、盡快建立動(dòng)漫人才培養(yǎng)的評(píng)估機(jī)制，健全學(xué)校軟硬件條件、師資水平、課程安排、學(xué)生畢業(yè)考核等方面的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校進(jìn)行整改或淘汰。引導(dǎo)高校培養(yǎng)各個(gè)層次、各個(gè)門類的動(dòng)漫人才，而不僅僅是制作人員。鼓勵(lì)高校豐富培養(yǎng)模式，嘗試與企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)的方式，并加強(qiáng)國際交流合作。
2、建立從業(yè)人員資格評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立資格考試。引導(dǎo)幫助企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)有人才的再培養(yǎng)，及時(shí)進(jìn)行知識(shí)更新。
提案人：*民主促進(jìn)會(huì)中央委員會(huì)
