工作會由綜合事務部的潘希部主持，公司總經(jīng)理簡偉堅首先向會議作主題匯報。據(jù)2008年上半年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，公司各培訓招生點，駕培學員與去年同期相比，有了不同程度的下降，對此，簡偉堅要求大家開動思維，主動出擊，改進服務方法，提高工作效率。結合上半年的工作總結，簡偉堅提出下半年將增設人事部、策劃營銷部，并對個別*進行改組。針對員工福利，簡偉堅提出，新勞動合同簽訂后，員工續(xù)簽合同的，其工資將較過往有不同份額的增加，并有年終旅游等福利舉措。會議對日常財務收支、行政開支、飯?zhí)霉?jié)約等管理方面出現(xiàn)的問題，也提出了明細的解決方法?？偨Y會議上，各*主管分別就各自崗位現(xiàn)狀，以及出現(xiàn)的新問題，進行了熱烈的討論和交流?？偨Y會上，簡偉堅對下半年新聘用的十三個*主管，頒發(fā)了聘任證書。

      (名單附后)

    會議*，綜合事務部的潘希部對公司今后的發(fā)展計劃，進行了詳細闡述。外樹形象，內(nèi)抓管理，以人才為重，全面提升企業(yè)文化思想建設，不斷改善服務，嚴格教學質(zhì)量，發(fā)揚民主決策，更加規(guī)范公司管理制度，力爭用三到五年時間，把公司建設成社會聲譽良好，企業(yè)文化先進的大型綜合性職業(yè)技術培訓機構。