書號：ISBN 978-7-121-08503-1
作者：（美）項目管理協(xié)會
出版社：電子工業(yè)出版社
定價：98元
上市時間：2009年4月底
內(nèi)容簡介：
25年來，《項目管理知識體系指南》（PMBOK®指南）已成為項目管理的權(quán)威標準和項目經(jīng)理的必備資料?！禤MBOK®指南》（第4版）是一本易懂易用的標準，引領項目管理之卓越。
1983年，項目管理協(xié)會（PMI®）志愿者首次對項目管理知識體系進行了提煉。如今，《PMBOK®指南》已被公認為全球項目管理標準，是*價值和用途最廣的項目管理資料之一?！禤MBOK®指南》討論項目管理的基本方法，幫助項目經(jīng)理取得卓越項目績效。
目前，有200多萬冊《PMBOK®指南》正在廣泛使用中。自從《PMBOK®指南》（第3版）出版以來，PMI收到了來自全球項目管理社區(qū)數(shù)以千計的改進建議。PMI審閱了所有建議，并在第4版中采納了許多建議。
第4版收錄了*的項目管理知識和經(jīng)驗，力求連貫、清晰、易讀和易用。對每個過程都增加了數(shù)據(jù)流向圖，展示過程輸入的來源和過程輸出的去向。對各過程做了進一步優(yōu)化，并新增了幾個過程。還增加了一個附錄，列出項目經(jīng)理管理項目所需使用的關鍵人際技能。
《PMBOK®指南》（第4版）是專業(yè)項目經(jīng)理們集體智慧的結(jié)晶，是適用于各種項目的項目管理基本知識的集合。這本國際公認的標準是項目經(jīng)理開展項目管理并為組織創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的必備工具書。
新版的更新：
l 對過程進行了全面精煉與調(diào)整，把輸入和輸出盡可能標準化并用國際通行方法加以描述，以實現(xiàn)較大程度的一致性和清晰性。
l 增加了各過程數(shù)據(jù)流向圖達189幅，說明每個過程的輸入與輸出，使過程之間的相互作用更加清晰。
l 對“變更請求”進行特別澄清與劃分，既保留了各種類型變更請求之間的差別，又使許多過程的輸入和輸出更加簡潔。
l 解釋了掙值工具和技術(shù)（包括公式）的使用，增加了“完工尚需績效指數(shù)”的計算，強化了項目成本管理。
l 強調(diào)項目干系人識別與管理的重要性，強化干系人需求收集的全面性。
l 新增建設、管理項目管理團隊與提高人際技能的內(nèi)容，倡導重視管理項目團隊，以優(yōu)化項目績效。
