雅芳將如何領(lǐng)銜主演
*直銷(xiāo)這臺(tái)大戲,雅芳將如何領(lǐng)銜主演?
《直銷(xiāo)法》七月出臺(tái)的消息再次盛傳,而雅芳作為大陸*直銷(xiāo)試點(diǎn)的進(jìn)展如何,可能直接影響這一傳言能否變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
6月8日,雅芳拿得國(guó)內(nèi)直銷(xiāo)試點(diǎn)*牌照之后正倆月,《*經(jīng)濟(jì)周刊》前往位于廣州的雅芳*總部“探班”。
雅芳大*區(qū)總裁高壽康先生首次批評(píng)外界所謂“試點(diǎn)尷尬”之傳言,細(xì)述雅芳成為*大陸直銷(xiāo)“*試驗(yàn)田”的獲選內(nèi)幕,以及雅芳對(duì)國(guó)內(nèi)直銷(xiāo)業(yè)所肩負(fù)的三大重任。
《*經(jīng)濟(jì)周刊》記者鄒錫蘭
吳尚清/廣州報(bào)道
“探班”雅芳
毫無(wú)疑問(wèn),自4月8日之后,雅芳便成了*直銷(xiāo)的代名詞—那一天,當(dāng)雅芳CEO鐘彬嫻女士手持*內(nèi)地*直銷(xiāo)試點(diǎn)的批文優(yōu)雅地亮相于各大媒體面前時(shí),為*直銷(xiāo)立法默默無(wú)聞作了不少鋪墊的雅芳便被推到了臺(tái)前—在*直銷(xiāo)這臺(tái)大戲中,百年雅芳將如何繼續(xù)領(lǐng)銜主演?
直銷(xiāo),因其容易發(fā)生爭(zhēng)議而成為一個(gè)敏感度極高的商業(yè)模式,國(guó)內(nèi)外無(wú)一例外,因此,直銷(xiāo)立法成為行業(yè)監(jiān)管立法中最為引人注目的重頭戲。此次雅芳作為*、*直銷(xiāo)試點(diǎn)企業(yè),其試驗(yàn)結(jié)果將成為*直銷(xiāo)法最終完善和出臺(tái)的重要依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。面對(duì)同行的艷羨、業(yè)界的期待以及外人的質(zhì)疑,雅芳既不像公眾直覺(jué)中的那般輕松,也沒(méi)有外界猜測(cè)的那樣“面臨轉(zhuǎn)型之痛”。
“歷時(shí)近一年的準(zhǔn)備時(shí)間、先后11次幾易直銷(xiāo)試點(diǎn)方案,這不僅是源于雅芳對(duì)試點(diǎn)方案的謹(jǐn)慎和周全,更因?yàn)樵谂c相關(guān)*的反復(fù)溝通中,我們深知**對(duì)直銷(xiāo)業(yè)的種種疑慮,”6月8日,在雅芳*總部的廣州辦公地,雅芳大*區(qū)總裁高壽康先生接受《*經(jīng)濟(jì)周刊》專(zhuān)訪(fǎng),語(yǔ)氣嚴(yán)肅、神態(tài)凝重,“獲得直銷(xiāo)試點(diǎn)后的這段時(shí)間,雅芳雖然承受著很大壓力,但決不會(huì)辜負(fù)*的信任和希望。目前我們把企業(yè)利益暫時(shí)放在一邊,先要做好三件事:找出一條適合*國(guó)情的直銷(xiāo)之路、有效地打擊傳銷(xiāo)和維護(hù)*和人民的利益。這也是吳儀副總理在接見(jiàn)雅芳高層時(shí)強(qiáng)調(diào)最多的三件事?!?nbsp;
“試點(diǎn)尷尬”傳言:疑似“別有用心”
“這段時(shí)間以來(lái),雅芳確實(shí)承受著來(lái)自外界的巨大壓力,”面對(duì)《*經(jīng)濟(jì)周刊》專(zhuān)訪(fǎng),高壽康坦率、真誠(chéng),“但是我們有信心,因?yàn)閺?998年轉(zhuǎn)型至今,在相關(guān)*的報(bào)表中雅芳的違規(guī)記錄是零,對(duì)此,吳儀副總理接見(jiàn)我們時(shí)也表示了由衷的欣慰,我相信這是*有信心讓雅芳來(lái)做試點(diǎn)的原因之一?!?nbsp;
高壽康所說(shuō)的“外界壓力”,主要是指直銷(xiāo)試點(diǎn)獲批后,輿論似乎太多的關(guān)注到雅芳內(nèi)部的管理細(xì)則和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,一些準(zhǔn)同行也把目光投向獎(jiǎng)金提成比例和是否允許團(tuán)隊(duì)計(jì)酬等仍有待調(diào)整、完善的管理細(xì)節(jié),而面對(duì)試點(diǎn)開(kāi)始后發(fā)生的、屬于意料之中的某些變動(dòng)和溝通,給予了危言聳聽(tīng)的評(píng)價(jià),如經(jīng)銷(xiāo)商圍攻、逼宮風(fēng)波、試點(diǎn)尷尬、轉(zhuǎn)型之痛等等說(shuō)法。
“時(shí)下輿論的焦點(diǎn)都對(duì)準(zhǔn)直銷(xiāo)試點(diǎn)這個(gè)話(huà)題,甚至把公司目前管理方面的調(diào)整也稱(chēng)之為試點(diǎn)尷尬,我們懷疑這是別有用心,”高壽康評(píng)價(jià)說(shuō),“其實(shí),直銷(xiāo)的難度是眾所周知的,正是因?yàn)殡y度大才要試點(diǎn),正是因?yàn)橛懈鞣N各樣的困難需要解決,雅芳的前期運(yùn)作才更要謹(jǐn)慎周密?!?nbsp;
對(duì)于外界流傳的雅芳直銷(xiāo)試點(diǎn)在經(jīng)濟(jì)帳上“得不償失”的說(shuō)法,高壽康給予了承認(rèn):“其實(shí),目前這種小規(guī)模的試點(diǎn)直銷(xiāo)還不會(huì)給雅芳帶來(lái)明顯的經(jīng)濟(jì)效益。作為直銷(xiāo)試點(diǎn)的‘榮譽(yù)意義遠(yuǎn)大于實(shí)際利益’”。對(duì)于雅芳而言,目前首要考慮的是如何積極配合*政策做好試點(diǎn)工作,這不僅是因?yàn)椤?市場(chǎng)蘊(yùn)涵了全球雅芳*的增長(zhǎng)機(jī)遇”,更重要的是,在*這場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大變革中,雅芳所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任—**選擇的*一塊直銷(xiāo)試驗(yàn)田。
“對(duì)于雅芳來(lái)說(shuō),雅芳將盡到一個(gè)良好企業(yè)公民應(yīng)盡的義務(wù),即把企業(yè)利益先放一邊,首先要做好三件事:找出一條適合*國(guó)情的直銷(xiāo)之路;能有效地打擊傳銷(xiāo);維護(hù)*和人民的利益!”高壽康如此表態(tài),“事實(shí)上,這三件事也是吳儀副總理在與雅芳高層會(huì)晤時(shí)多次強(qiáng)調(diào)的?!?nbsp;
在此大方向和大背景下,雅芳已從5月份試點(diǎn)細(xì)則出臺(tái)后,啟動(dòng)了新一輪的雅芳專(zhuān)賣(mài)店新形象改造工程和直銷(xiāo)員招募培訓(xùn)工作。
“逼宮風(fēng)波”平衡操:專(zhuān)賣(mài)店升級(jí)與折扣加點(diǎn)
直銷(xiāo)試點(diǎn)開(kāi)始后,為雅芳的銷(xiāo)售額貢獻(xiàn)高達(dá)70%以上的6300多家專(zhuān)賣(mài)店成了媒體廣泛關(guān)注的話(huà)題,其受關(guān)注度甚至超過(guò)了直銷(xiāo)試點(diǎn)本身。
在外界看來(lái),專(zhuān)賣(mài)店和直銷(xiāo)員,似乎成為了雅芳試點(diǎn)中不可調(diào)和的一對(duì)矛盾,甚至一些專(zhuān)賣(mài)店在最初也擔(dān)心自己會(huì)因此處于“不公平”之境地。在此背景下,4月11日,發(fā)生了數(shù)十名專(zhuān)賣(mài)店主到雅芳總部討“說(shuō)法”,即媒體所謂的“雅芳總部遭沖擊事件”或“逼宮風(fēng)波”,一度成為雅芳獲批試點(diǎn)后的媒體關(guān)注焦點(diǎn)和報(bào)道熱點(diǎn)。
據(jù)了解,在直銷(xiāo)試點(diǎn)之前,雅芳專(zhuān)賣(mài)店采用的是傳統(tǒng)意義上的零售模式,店主以一定的折扣拿貨,然后以全價(jià)賣(mài)出;而直銷(xiāo)試點(diǎn)后,直銷(xiāo)員可以跳過(guò)專(zhuān)賣(mài)店這一環(huán)節(jié),直接向雅芳公司拿貨銷(xiāo)售給消費(fèi)者,這給專(zhuān)賣(mài)店的生意帶來(lái)很大的沖擊;更為重要的是,由于最初的試點(diǎn)方案中,專(zhuān)賣(mài)店和直銷(xiāo)員所拿折扣都是25%,專(zhuān)賣(mài)店因?yàn)橛械赇佂顿Y,利潤(rùn)空間顯然大幅壓縮。所以,雅芳“轉(zhuǎn)型直銷(xiāo)”后,專(zhuān)賣(mài)店主希望得到雅芳總部給予利益保護(hù)的承諾,以及解決以往的“壓貨”問(wèn)題,讓“經(jīng)銷(xiāo)商面對(duì)直銷(xiāo)輕裝上陣”。
據(jù)介紹,“沖突”發(fā)生時(shí),雅芳大*區(qū)總裁高壽康親自出面進(jìn)行溝通,他在現(xiàn)場(chǎng)直言,“退貨”并不能解決問(wèn)題,但總部會(huì)成立專(zhuān)門(mén)小組進(jìn)行調(diào)查,并給出答復(fù)。
據(jù)了解,后來(lái)的實(shí)質(zhì)性“答復(fù)”,包括專(zhuān)賣(mài)店折扣比例的提高—由25%升為30%,還有專(zhuān)賣(mài)店在原有單一銷(xiāo)售產(chǎn)品基礎(chǔ)上增加收費(fèi)美容項(xiàng)目等。
專(zhuān)賣(mài)店的拿貨折扣比例和直銷(xiāo)員傭金比例,是直銷(xiāo)業(yè)中的一個(gè)甚為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),按照慣例,其比例一般都會(huì)在《直銷(xiāo)法》中給予明確規(guī)定。據(jù)了解,雅芳直銷(xiāo)試點(diǎn)中最初25%的上限比例,并非一成不變,更不一定是未來(lái)《直銷(xiāo)法》的最終標(biāo)準(zhǔn)。目前有傳言說(shuō),傭金比例甚至可能被放寬至不超過(guò)40%。
因折扣和傭金“比例”引致的雅芳“總部沖擊事件”發(fā)生已過(guò)去兩個(gè)月,“目前專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)和運(yùn)轉(zhuǎn)很正常,”高壽康對(duì)《*經(jīng)濟(jì)周刊》介紹說(shuō)。
“我們現(xiàn)在花了太多的時(shí)間和精力來(lái)解釋對(duì)立法進(jìn)程影響不大的事情,這是我們所始料未及的。專(zhuān)賣(mài)店改造和產(chǎn)品區(qū)分正在進(jìn)行,這些工作我們是穩(wěn)扎穩(wěn)打來(lái)做的,事實(shí)上也是不可能一步到位的。”說(shuō)到這里,高壽康有些許感慨。
包括引入收費(fèi)美容項(xiàng)目在內(nèi)的第四代專(zhuān)賣(mài)店新形象工程,目前正在推廣進(jìn)行之中,這是自1999年以來(lái)專(zhuān)賣(mài)店的第四次升級(jí)。據(jù)介紹,新形象的雅芳專(zhuān)賣(mài)店必須擁有至少兩張中級(jí)以上美容師執(zhí)照,店主的文化水平需中專(zhuān)以上。
“營(yíng)業(yè)項(xiàng)目上的進(jìn)一步豐富,使個(gè)性化收費(fèi)服務(wù)和美容培訓(xùn)被涵蓋到營(yíng)業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營(yíng)范圍許可之中,這也是雅芳為確保經(jīng)銷(xiāo)商利益而作出的承諾之一?!备邏劭嫡f(shuō)。
雖然第四代專(zhuān)賣(mài)店的投資額明顯高于過(guò)去,但時(shí)尚的購(gòu)物環(huán)境,濃厚的潮流文化,豐富的美容資訊,高素質(zhì)的個(gè)性化服務(wù)所帶來(lái)的豐厚投資回報(bào)還是讓不少經(jīng)銷(xiāo)商打消了后顧之憂(yōu)。
“形象店的改造只是平衡直銷(xiāo)員與店鋪的利益的舉措之一,未來(lái)直銷(xiāo)員推銷(xiāo)的產(chǎn)品跟雅芳店鋪里的產(chǎn)品會(huì)有區(qū)分,如保健品、內(nèi)衣等必須在專(zhuān)賣(mài)店才能買(mǎi)到,且雅芳的美容項(xiàng)目也只能在專(zhuān)賣(mài)店里進(jìn)行,直銷(xiāo)員銷(xiāo)售的主要是護(hù)膚品和彩妝產(chǎn)品?!备邏劭当硎?,“產(chǎn)品區(qū)隔會(huì)要經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程,目前直銷(xiāo)員不多,且管理非常規(guī)范,目前兩個(gè)渠道互相滲透還不會(huì)造成管理上的混亂。”
對(duì)于直銷(xiāo)試點(diǎn)期間,店鋪、專(zhuān)柜、直銷(xiāo)三種不同銷(xiāo)售形式將如何平衡的提問(wèn),高壽康回答說(shuō):“店鋪、專(zhuān)柜、直銷(xiāo)將逐步出現(xiàn)相互區(qū)分的產(chǎn)品線(xiàn)和不同屬性的消費(fèi)者。目前,專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售的產(chǎn)品種類(lèi)最多,達(dá)2000多種。專(zhuān)柜銷(xiāo)售約銷(xiāo)售700多種產(chǎn)品。雅芳在銷(xiāo)售商品和銷(xiāo)售對(duì)象上將逐步顯現(xiàn)鮮明差異,三種銷(xiāo)售形式將滿(mǎn)足不同的細(xì)分市場(chǎng)需求,從而極大地促進(jìn)三種渠道的同步發(fā)展。”
“這次試點(diǎn)我們已作了大量的準(zhǔn)備和鋪墊,相信會(huì)有一個(gè)行之有效的系統(tǒng)在*直銷(xiāo)界推行?!备邏劭祵?duì)未來(lái)信心十足。
試點(diǎn)方案:1年和11次才修成的“正果”
“在將近一年的時(shí)間里雅芳呈遞給*的直銷(xiāo)試點(diǎn)方案一共改了11個(gè)版本?!备邏劭迪颉?經(jīng)濟(jì)周刊》透露說(shuō)。對(duì)于擁有119年直銷(xiāo)歷史的全球*直銷(xiāo)商雅芳而言,在直銷(xiāo)方面有著近乎無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì),但在*內(nèi)地的直銷(xiāo)試點(diǎn)方案為何會(huì)如此“頗費(fèi)周折”?
美國(guó)雅芳產(chǎn)品有限公司是全美500強(qiáng)企業(yè)之一,1886年創(chuàng)立于美國(guó)紐約。作為*的美容化妝品及相關(guān)產(chǎn)品的直銷(xiāo)公司,雅芳擁有43000名員工,2004年銷(xiāo)售總收入高達(dá)近80億美元,通過(guò)440多萬(wàn)名獨(dú)立的營(yíng)業(yè)代表向全球145個(gè)*和地區(qū)銷(xiāo)售。
1990年,雅芳以直銷(xiāo)員(雅芳小姐)開(kāi)始在*進(jìn)行單層次銷(xiāo)售,連續(xù)8年業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng);1996年成為**批準(zhǔn)的41家直銷(xiāo)企業(yè)之一。但當(dāng)時(shí)由于非法傳銷(xiāo)公司泛濫成災(zāi),*各地百姓上當(dāng)受騙事件呈上升趨勢(shì),很多人因非法傳銷(xiāo)家破人亡,直至已嚴(yán)重影響到了社會(huì)穩(wěn)定。
1998年*出手整肅非法傳銷(xiāo),對(duì)各種無(wú)店鋪的銷(xiāo)售“一刀切”,要求直銷(xiāo)巨頭雅芳和安利也各自選擇轉(zhuǎn)型的商業(yè)模式。安利采用了店鋪加雇傭推銷(xiāo)員的模式,而雅芳則完全采用了店鋪批發(fā)零售的傳統(tǒng)商業(yè)模式。1998年6月15日,原以直銷(xiāo)方式為主的雅芳成為**獲*批準(zhǔn)轉(zhuǎn)型的企業(yè),開(kāi)始采用批發(fā)、零售方式銷(xiāo)售產(chǎn)品。為此,雅芳先后建立了6300多家專(zhuān)賣(mài)店以及1700多個(gè)專(zhuān)柜。
雅芳在*放棄直銷(xiāo)轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)店鋪經(jīng)營(yíng)的做法,給*留下了良好印象。業(yè)界普遍認(rèn)為,雅芳成為直銷(xiāo)立法前*家進(jìn)行試點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),與其“守法模范”的口碑有很大關(guān)系。
1998年轉(zhuǎn)型后,*雅芳嚴(yán)格遵從*要求,通過(guò)專(zhuān)賣(mài)店與專(zhuān)柜等零售渠道進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售,轉(zhuǎn)型成為零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式。2000年以來(lái),雅芳*公司增長(zhǎng)率達(dá)到每年32%。
*加入WTO后,重新開(kāi)放直銷(xiāo)勢(shì)在必行。作為一家具有119年歷史、在世界范圍內(nèi)享有盛譽(yù)的直銷(xiāo)公司,雅芳雖然在*成功轉(zhuǎn)型為批發(fā)零售企業(yè),但為改變*的直銷(xiāo)現(xiàn)狀,一直與**保持著緊密溝通,為*提供世界范圍內(nèi)多國(guó)的成功直銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)以及豐富的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
2003年10月雅芳全球董事會(huì)主席兼首席行政官鐘彬嫻女士訪(fǎng)華,其中與國(guó)務(wù)院副總理吳儀的會(huì)談具有意義深遠(yuǎn)。
在中南海,吳儀副總理談到了雅芳在十多年來(lái)在*的發(fā)展和對(duì)*女性的貢獻(xiàn)、對(duì)雅芳在98年轉(zhuǎn)型后推出的“適合*國(guó)情的銷(xiāo)售模式”給予了高度評(píng)價(jià)。同時(shí),她還贊揚(yáng)雅芳一貫恪守做一家有責(zé)任感和商業(yè)道德的企業(yè)公民的承諾。吳副總理還對(duì)雅芳在幫助世界各地的婦女改善她們的健康、發(fā)展方面所作出的努力表示贊賞。
到了2004年的2月9日,商務(wù)部宣布,*有望于年內(nèi)制訂直銷(xiāo)業(yè)相關(guān)法律,嚴(yán)格區(qū)分直銷(xiāo)和各種形式的傳銷(xiāo),在繼續(xù)大力打擊非法傳銷(xiāo)的同時(shí)鼓勵(lì)合法直銷(xiāo),促進(jìn)在華的中外直銷(xiāo)公司共同發(fā)展。
*直銷(xiāo)這臺(tái)大戲,雅芳將如何領(lǐng)銜主演?
《直銷(xiāo)法》七月出臺(tái)的消息再次盛傳,而雅芳作為大陸*直銷(xiāo)試點(diǎn)的進(jìn)展如何,可能直接影響這一傳言能否變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
6月8日,雅芳拿得國(guó)內(nèi)直銷(xiāo)試點(diǎn)*牌照之后正倆月,《*經(jīng)濟(jì)周刊》前往位于廣州的雅芳*總部“探班”。
雅芳大*區(qū)總裁高壽康先生首次批評(píng)外界所謂“試點(diǎn)尷尬”之傳言,細(xì)述雅芳成為*大陸直銷(xiāo)“*試驗(yàn)田”的獲選內(nèi)幕,以及雅芳對(duì)國(guó)內(nèi)直銷(xiāo)業(yè)所肩負(fù)的三大重任。
《*經(jīng)濟(jì)周刊》記者鄒錫蘭
吳尚清/廣州報(bào)道
“探班”雅芳
毫無(wú)疑問(wèn),自4月8日之后,雅芳便成了*直銷(xiāo)的代名詞—那一天,當(dāng)雅芳CEO鐘彬嫻女士手持*內(nèi)地*直銷(xiāo)試點(diǎn)的批文優(yōu)雅地亮相于各大媒體面前時(shí),為*直銷(xiāo)立法默默無(wú)聞作了不少鋪墊的雅芳便被推到了臺(tái)前—在*直銷(xiāo)這臺(tái)大戲中,百年雅芳將如何繼續(xù)領(lǐng)銜主演?
直銷(xiāo),因其容易發(fā)生爭(zhēng)議而成為一個(gè)敏感度極高的商業(yè)模式,國(guó)內(nèi)外無(wú)一例外,因此,直銷(xiāo)立法成為行業(yè)監(jiān)管立法中最為引人注目的重頭戲。此次雅芳作為*、*直銷(xiāo)試點(diǎn)企業(yè),其試驗(yàn)結(jié)果將成為*直銷(xiāo)法最終完善和出臺(tái)的重要依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。面對(duì)同行的艷羨、業(yè)界的期待以及外人的質(zhì)疑,雅芳既不像公眾直覺(jué)中的那般輕松,也沒(méi)有外界猜測(cè)的那樣“面臨轉(zhuǎn)型之痛”。
“歷時(shí)近一年的準(zhǔn)備時(shí)間、先后11次幾易直銷(xiāo)試點(diǎn)方案,這不僅是源于雅芳對(duì)試點(diǎn)方案的謹(jǐn)慎和周全,更因?yàn)樵谂c相關(guān)*的反復(fù)溝通中,我們深知**對(duì)直銷(xiāo)業(yè)的種種疑慮,”6月8日,在雅芳*總部的廣州辦公地,雅芳大*區(qū)總裁高壽康先生接受《*經(jīng)濟(jì)周刊》專(zhuān)訪(fǎng),語(yǔ)氣嚴(yán)肅、神態(tài)凝重,“獲得直銷(xiāo)試點(diǎn)后的這段時(shí)間,雅芳雖然承受著很大壓力,但決不會(huì)辜負(fù)*的信任和希望。目前我們把企業(yè)利益暫時(shí)放在一邊,先要做好三件事:找出一條適合*國(guó)情的直銷(xiāo)之路、有效地打擊傳銷(xiāo)和維護(hù)*和人民的利益。這也是吳儀副總理在接見(jiàn)雅芳高層時(shí)強(qiáng)調(diào)最多的三件事?!?nbsp;
“試點(diǎn)尷尬”傳言:疑似“別有用心”
“這段時(shí)間以來(lái),雅芳確實(shí)承受著來(lái)自外界的巨大壓力,”面對(duì)《*經(jīng)濟(jì)周刊》專(zhuān)訪(fǎng),高壽康坦率、真誠(chéng),“但是我們有信心,因?yàn)閺?998年轉(zhuǎn)型至今,在相關(guān)*的報(bào)表中雅芳的違規(guī)記錄是零,對(duì)此,吳儀副總理接見(jiàn)我們時(shí)也表示了由衷的欣慰,我相信這是*有信心讓雅芳來(lái)做試點(diǎn)的原因之一?!?nbsp;
高壽康所說(shuō)的“外界壓力”,主要是指直銷(xiāo)試點(diǎn)獲批后,輿論似乎太多的關(guān)注到雅芳內(nèi)部的管理細(xì)則和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,一些準(zhǔn)同行也把目光投向獎(jiǎng)金提成比例和是否允許團(tuán)隊(duì)計(jì)酬等仍有待調(diào)整、完善的管理細(xì)節(jié),而面對(duì)試點(diǎn)開(kāi)始后發(fā)生的、屬于意料之中的某些變動(dòng)和溝通,給予了危言聳聽(tīng)的評(píng)價(jià),如經(jīng)銷(xiāo)商圍攻、逼宮風(fēng)波、試點(diǎn)尷尬、轉(zhuǎn)型之痛等等說(shuō)法。
“時(shí)下輿論的焦點(diǎn)都對(duì)準(zhǔn)直銷(xiāo)試點(diǎn)這個(gè)話(huà)題,甚至把公司目前管理方面的調(diào)整也稱(chēng)之為試點(diǎn)尷尬,我們懷疑這是別有用心,”高壽康評(píng)價(jià)說(shuō),“其實(shí),直銷(xiāo)的難度是眾所周知的,正是因?yàn)殡y度大才要試點(diǎn),正是因?yàn)橛懈鞣N各樣的困難需要解決,雅芳的前期運(yùn)作才更要謹(jǐn)慎周密?!?nbsp;
對(duì)于外界流傳的雅芳直銷(xiāo)試點(diǎn)在經(jīng)濟(jì)帳上“得不償失”的說(shuō)法,高壽康給予了承認(rèn):“其實(shí),目前這種小規(guī)模的試點(diǎn)直銷(xiāo)還不會(huì)給雅芳帶來(lái)明顯的經(jīng)濟(jì)效益。作為直銷(xiāo)試點(diǎn)的‘榮譽(yù)意義遠(yuǎn)大于實(shí)際利益’”。對(duì)于雅芳而言,目前首要考慮的是如何積極配合*政策做好試點(diǎn)工作,這不僅是因?yàn)椤?市場(chǎng)蘊(yùn)涵了全球雅芳*的增長(zhǎng)機(jī)遇”,更重要的是,在*這場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大變革中,雅芳所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任—**選擇的*一塊直銷(xiāo)試驗(yàn)田。
“對(duì)于雅芳來(lái)說(shuō),雅芳將盡到一個(gè)良好企業(yè)公民應(yīng)盡的義務(wù),即把企業(yè)利益先放一邊,首先要做好三件事:找出一條適合*國(guó)情的直銷(xiāo)之路;能有效地打擊傳銷(xiāo);維護(hù)*和人民的利益!”高壽康如此表態(tài),“事實(shí)上,這三件事也是吳儀副總理在與雅芳高層會(huì)晤時(shí)多次強(qiáng)調(diào)的?!?nbsp;
在此大方向和大背景下,雅芳已從5月份試點(diǎn)細(xì)則出臺(tái)后,啟動(dòng)了新一輪的雅芳專(zhuān)賣(mài)店新形象改造工程和直銷(xiāo)員招募培訓(xùn)工作。
“逼宮風(fēng)波”平衡操:專(zhuān)賣(mài)店升級(jí)與折扣加點(diǎn)
直銷(xiāo)試點(diǎn)開(kāi)始后,為雅芳的銷(xiāo)售額貢獻(xiàn)高達(dá)70%以上的6300多家專(zhuān)賣(mài)店成了媒體廣泛關(guān)注的話(huà)題,其受關(guān)注度甚至超過(guò)了直銷(xiāo)試點(diǎn)本身。
在外界看來(lái),專(zhuān)賣(mài)店和直銷(xiāo)員,似乎成為了雅芳試點(diǎn)中不可調(diào)和的一對(duì)矛盾,甚至一些專(zhuān)賣(mài)店在最初也擔(dān)心自己會(huì)因此處于“不公平”之境地。在此背景下,4月11日,發(fā)生了數(shù)十名專(zhuān)賣(mài)店主到雅芳總部討“說(shuō)法”,即媒體所謂的“雅芳總部遭沖擊事件”或“逼宮風(fēng)波”,一度成為雅芳獲批試點(diǎn)后的媒體關(guān)注焦點(diǎn)和報(bào)道熱點(diǎn)。
據(jù)了解,在直銷(xiāo)試點(diǎn)之前,雅芳專(zhuān)賣(mài)店采用的是傳統(tǒng)意義上的零售模式,店主以一定的折扣拿貨,然后以全價(jià)賣(mài)出;而直銷(xiāo)試點(diǎn)后,直銷(xiāo)員可以跳過(guò)專(zhuān)賣(mài)店這一環(huán)節(jié),直接向雅芳公司拿貨銷(xiāo)售給消費(fèi)者,這給專(zhuān)賣(mài)店的生意帶來(lái)很大的沖擊;更為重要的是,由于最初的試點(diǎn)方案中,專(zhuān)賣(mài)店和直銷(xiāo)員所拿折扣都是25%,專(zhuān)賣(mài)店因?yàn)橛械赇佂顿Y,利潤(rùn)空間顯然大幅壓縮。所以,雅芳“轉(zhuǎn)型直銷(xiāo)”后,專(zhuān)賣(mài)店主希望得到雅芳總部給予利益保護(hù)的承諾,以及解決以往的“壓貨”問(wèn)題,讓“經(jīng)銷(xiāo)商面對(duì)直銷(xiāo)輕裝上陣”。
據(jù)介紹,“沖突”發(fā)生時(shí),雅芳大*區(qū)總裁高壽康親自出面進(jìn)行溝通,他在現(xiàn)場(chǎng)直言,“退貨”并不能解決問(wèn)題,但總部會(huì)成立專(zhuān)門(mén)小組進(jìn)行調(diào)查,并給出答復(fù)。
據(jù)了解,后來(lái)的實(shí)質(zhì)性“答復(fù)”,包括專(zhuān)賣(mài)店折扣比例的提高—由25%升為30%,還有專(zhuān)賣(mài)店在原有單一銷(xiāo)售產(chǎn)品基礎(chǔ)上增加收費(fèi)美容項(xiàng)目等。
專(zhuān)賣(mài)店的拿貨折扣比例和直銷(xiāo)員傭金比例,是直銷(xiāo)業(yè)中的一個(gè)甚為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),按照慣例,其比例一般都會(huì)在《直銷(xiāo)法》中給予明確規(guī)定。據(jù)了解,雅芳直銷(xiāo)試點(diǎn)中最初25%的上限比例,并非一成不變,更不一定是未來(lái)《直銷(xiāo)法》的最終標(biāo)準(zhǔn)。目前有傳言說(shuō),傭金比例甚至可能被放寬至不超過(guò)40%。
因折扣和傭金“比例”引致的雅芳“總部沖擊事件”發(fā)生已過(guò)去兩個(gè)月,“目前專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)和運(yùn)轉(zhuǎn)很正常,”高壽康對(duì)《*經(jīng)濟(jì)周刊》介紹說(shuō)。
“我們現(xiàn)在花了太多的時(shí)間和精力來(lái)解釋對(duì)立法進(jìn)程影響不大的事情,這是我們所始料未及的。專(zhuān)賣(mài)店改造和產(chǎn)品區(qū)分正在進(jìn)行,這些工作我們是穩(wěn)扎穩(wěn)打來(lái)做的,事實(shí)上也是不可能一步到位的。”說(shuō)到這里,高壽康有些許感慨。
包括引入收費(fèi)美容項(xiàng)目在內(nèi)的第四代專(zhuān)賣(mài)店新形象工程,目前正在推廣進(jìn)行之中,這是自1999年以來(lái)專(zhuān)賣(mài)店的第四次升級(jí)。據(jù)介紹,新形象的雅芳專(zhuān)賣(mài)店必須擁有至少兩張中級(jí)以上美容師執(zhí)照,店主的文化水平需中專(zhuān)以上。
“營(yíng)業(yè)項(xiàng)目上的進(jìn)一步豐富,使個(gè)性化收費(fèi)服務(wù)和美容培訓(xùn)被涵蓋到營(yíng)業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營(yíng)范圍許可之中,這也是雅芳為確保經(jīng)銷(xiāo)商利益而作出的承諾之一?!备邏劭嫡f(shuō)。
雖然第四代專(zhuān)賣(mài)店的投資額明顯高于過(guò)去,但時(shí)尚的購(gòu)物環(huán)境,濃厚的潮流文化,豐富的美容資訊,高素質(zhì)的個(gè)性化服務(wù)所帶來(lái)的豐厚投資回報(bào)還是讓不少經(jīng)銷(xiāo)商打消了后顧之憂(yōu)。
“形象店的改造只是平衡直銷(xiāo)員與店鋪的利益的舉措之一,未來(lái)直銷(xiāo)員推銷(xiāo)的產(chǎn)品跟雅芳店鋪里的產(chǎn)品會(huì)有區(qū)分,如保健品、內(nèi)衣等必須在專(zhuān)賣(mài)店才能買(mǎi)到,且雅芳的美容項(xiàng)目也只能在專(zhuān)賣(mài)店里進(jìn)行,直銷(xiāo)員銷(xiāo)售的主要是護(hù)膚品和彩妝產(chǎn)品?!备邏劭当硎?,“產(chǎn)品區(qū)隔會(huì)要經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程,目前直銷(xiāo)員不多,且管理非常規(guī)范,目前兩個(gè)渠道互相滲透還不會(huì)造成管理上的混亂。”
對(duì)于直銷(xiāo)試點(diǎn)期間,店鋪、專(zhuān)柜、直銷(xiāo)三種不同銷(xiāo)售形式將如何平衡的提問(wèn),高壽康回答說(shuō):“店鋪、專(zhuān)柜、直銷(xiāo)將逐步出現(xiàn)相互區(qū)分的產(chǎn)品線(xiàn)和不同屬性的消費(fèi)者。目前,專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售的產(chǎn)品種類(lèi)最多,達(dá)2000多種。專(zhuān)柜銷(xiāo)售約銷(xiāo)售700多種產(chǎn)品。雅芳在銷(xiāo)售商品和銷(xiāo)售對(duì)象上將逐步顯現(xiàn)鮮明差異,三種銷(xiāo)售形式將滿(mǎn)足不同的細(xì)分市場(chǎng)需求,從而極大地促進(jìn)三種渠道的同步發(fā)展。”
“這次試點(diǎn)我們已作了大量的準(zhǔn)備和鋪墊,相信會(huì)有一個(gè)行之有效的系統(tǒng)在*直銷(xiāo)界推行?!备邏劭祵?duì)未來(lái)信心十足。
試點(diǎn)方案:1年和11次才修成的“正果”
“在將近一年的時(shí)間里雅芳呈遞給*的直銷(xiāo)試點(diǎn)方案一共改了11個(gè)版本?!备邏劭迪颉?經(jīng)濟(jì)周刊》透露說(shuō)。對(duì)于擁有119年直銷(xiāo)歷史的全球*直銷(xiāo)商雅芳而言,在直銷(xiāo)方面有著近乎無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì),但在*內(nèi)地的直銷(xiāo)試點(diǎn)方案為何會(huì)如此“頗費(fèi)周折”?
美國(guó)雅芳產(chǎn)品有限公司是全美500強(qiáng)企業(yè)之一,1886年創(chuàng)立于美國(guó)紐約。作為*的美容化妝品及相關(guān)產(chǎn)品的直銷(xiāo)公司,雅芳擁有43000名員工,2004年銷(xiāo)售總收入高達(dá)近80億美元,通過(guò)440多萬(wàn)名獨(dú)立的營(yíng)業(yè)代表向全球145個(gè)*和地區(qū)銷(xiāo)售。
1990年,雅芳以直銷(xiāo)員(雅芳小姐)開(kāi)始在*進(jìn)行單層次銷(xiāo)售,連續(xù)8年業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng);1996年成為**批準(zhǔn)的41家直銷(xiāo)企業(yè)之一。但當(dāng)時(shí)由于非法傳銷(xiāo)公司泛濫成災(zāi),*各地百姓上當(dāng)受騙事件呈上升趨勢(shì),很多人因非法傳銷(xiāo)家破人亡,直至已嚴(yán)重影響到了社會(huì)穩(wěn)定。
1998年*出手整肅非法傳銷(xiāo),對(duì)各種無(wú)店鋪的銷(xiāo)售“一刀切”,要求直銷(xiāo)巨頭雅芳和安利也各自選擇轉(zhuǎn)型的商業(yè)模式。安利采用了店鋪加雇傭推銷(xiāo)員的模式,而雅芳則完全采用了店鋪批發(fā)零售的傳統(tǒng)商業(yè)模式。1998年6月15日,原以直銷(xiāo)方式為主的雅芳成為**獲*批準(zhǔn)轉(zhuǎn)型的企業(yè),開(kāi)始采用批發(fā)、零售方式銷(xiāo)售產(chǎn)品。為此,雅芳先后建立了6300多家專(zhuān)賣(mài)店以及1700多個(gè)專(zhuān)柜。
雅芳在*放棄直銷(xiāo)轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)店鋪經(jīng)營(yíng)的做法,給*留下了良好印象。業(yè)界普遍認(rèn)為,雅芳成為直銷(xiāo)立法前*家進(jìn)行試點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),與其“守法模范”的口碑有很大關(guān)系。
1998年轉(zhuǎn)型后,*雅芳嚴(yán)格遵從*要求,通過(guò)專(zhuān)賣(mài)店與專(zhuān)柜等零售渠道進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售,轉(zhuǎn)型成為零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式。2000年以來(lái),雅芳*公司增長(zhǎng)率達(dá)到每年32%。
*加入WTO后,重新開(kāi)放直銷(xiāo)勢(shì)在必行。作為一家具有119年歷史、在世界范圍內(nèi)享有盛譽(yù)的直銷(xiāo)公司,雅芳雖然在*成功轉(zhuǎn)型為批發(fā)零售企業(yè),但為改變*的直銷(xiāo)現(xiàn)狀,一直與**保持著緊密溝通,為*提供世界范圍內(nèi)多國(guó)的成功直銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)以及豐富的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
2003年10月雅芳全球董事會(huì)主席兼首席行政官鐘彬嫻女士訪(fǎng)華,其中與國(guó)務(wù)院副總理吳儀的會(huì)談具有意義深遠(yuǎn)。
在中南海,吳儀副總理談到了雅芳在十多年來(lái)在*的發(fā)展和對(duì)*女性的貢獻(xiàn)、對(duì)雅芳在98年轉(zhuǎn)型后推出的“適合*國(guó)情的銷(xiāo)售模式”給予了高度評(píng)價(jià)。同時(shí),她還贊揚(yáng)雅芳一貫恪守做一家有責(zé)任感和商業(yè)道德的企業(yè)公民的承諾。吳副總理還對(duì)雅芳在幫助世界各地的婦女改善她們的健康、發(fā)展方面所作出的努力表示贊賞。
到了2004年的2月9日,商務(wù)部宣布,*有望于年內(nèi)制訂直銷(xiāo)業(yè)相關(guān)法律,嚴(yán)格區(qū)分直銷(xiāo)和各種形式的傳銷(xiāo),在繼續(xù)大力打擊非法傳銷(xiāo)的同時(shí)鼓勵(lì)合法直銷(xiāo),促進(jìn)在華的中外直銷(xiāo)公司共同發(fā)展。
2007-2-5 08:27 阿明
此時(shí),雅芳的*模式探索也進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段。這年6月,雅芳結(jié)合自身的歷史、經(jīng)驗(yàn)、人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì),提出了適合*國(guó)情、具有*特色、既能夠打擊非法傳銷(xiāo)、又能夠保護(hù)人民利益的直銷(xiāo)試點(diǎn)模式。
據(jù)介紹,當(dāng)時(shí)雅芳直銷(xiāo)模式的特色之一,就有其大*區(qū)總裁高壽康提出的“電腦披露系統(tǒng)”,即所有專(zhuān)賣(mài)店聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),電腦管理系統(tǒng)等等,通過(guò)這些系統(tǒng),主管*可以隨時(shí)了解雅芳推銷(xiāo)人員的個(gè)人基本信息、銷(xiāo)售額、行蹤等所有資料,方便相關(guān)*的監(jiān)管。
與此同時(shí),雅芳已有的6300多家產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店和超過(guò)1700個(gè)產(chǎn)品專(zhuān)柜,遍布在*各級(jí)城市,既為廣大顧客提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),又為消費(fèi)者提供了退換貨、咨詢(xún)和售后服務(wù)的充分保證;同時(shí),也使*相關(guān)*便于對(duì)所有經(jīng)營(yíng)點(diǎn)進(jìn)行管理和監(jiān)督,消費(fèi)者不會(huì)投訴無(wú)門(mén),進(jìn)而從根本上避免了市場(chǎng)出現(xiàn)混亂的情況。
“*不希望1998年的亂象重現(xiàn)。我們的任務(wù)就是找到一種適合*國(guó)情的、有效抑制非法傳銷(xiāo)、服務(wù)*人民的直銷(xiāo)辦法。”高壽康高度概括當(dāng)初設(shè)計(jì)雅芳直銷(xiāo)模式和方案的宗旨。
但在實(shí)際操作中,方案的*出臺(tái)過(guò)程復(fù)雜。盡管雅芳是一家在全世界擁有一百多年直銷(xiāo)歷史的專(zhuān)業(yè)直銷(xiāo)公司,經(jīng)驗(yàn)豐富,但在與**相關(guān)*的一次次交流中,他們深切體會(huì)到**對(duì)直銷(xiāo)的種種憂(yōu)慮和慎重,體現(xiàn)在試點(diǎn)方案中,便是一遍一遍地修改,先后易稿11版之多。
據(jù)介紹,自2005年5月試點(diǎn)細(xì)則出臺(tái)以來(lái),專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)柜和直銷(xiāo)員之間有機(jī)結(jié)合的“三位一體”的銷(xiāo)售模式已開(kāi)始有效運(yùn)轉(zhuǎn)。由于三種銷(xiāo)售形式滿(mǎn)足了不同的細(xì)分市場(chǎng)需求,從而極大地促進(jìn)了三種渠道的同步發(fā)展。
特別值得關(guān)注的是,直銷(xiāo)員素質(zhì)和管理方式是決定直銷(xiāo)模式成功與否的關(guān)鍵因素之一,也是打擊非法傳銷(xiāo)的有效手段之一?!霸谶^(guò)去的兩個(gè)月里,我們完善了招募、培訓(xùn)、測(cè)試信息披露等系統(tǒng),現(xiàn)有的30多個(gè)雅芳直銷(xiāo)員,都經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的招募程序和規(guī)范的培訓(xùn),并通過(guò)*工商總局的統(tǒng)一考試,且所有信息完全透明化操作,”高壽康對(duì)《*經(jīng)濟(jì)周刊》介紹說(shuō),“現(xiàn)在可以全面招募了,大約在七月底就可以達(dá)到3000名直銷(xiāo)員的額度。”
據(jù)介紹,當(dāng)時(shí)雅芳直銷(xiāo)模式的特色之一,就有其大*區(qū)總裁高壽康提出的“電腦披露系統(tǒng)”,即所有專(zhuān)賣(mài)店聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),電腦管理系統(tǒng)等等,通過(guò)這些系統(tǒng),主管*可以隨時(shí)了解雅芳推銷(xiāo)人員的個(gè)人基本信息、銷(xiāo)售額、行蹤等所有資料,方便相關(guān)*的監(jiān)管。
與此同時(shí),雅芳已有的6300多家產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店和超過(guò)1700個(gè)產(chǎn)品專(zhuān)柜,遍布在*各級(jí)城市,既為廣大顧客提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),又為消費(fèi)者提供了退換貨、咨詢(xún)和售后服務(wù)的充分保證;同時(shí),也使*相關(guān)*便于對(duì)所有經(jīng)營(yíng)點(diǎn)進(jìn)行管理和監(jiān)督,消費(fèi)者不會(huì)投訴無(wú)門(mén),進(jìn)而從根本上避免了市場(chǎng)出現(xiàn)混亂的情況。
“*不希望1998年的亂象重現(xiàn)。我們的任務(wù)就是找到一種適合*國(guó)情的、有效抑制非法傳銷(xiāo)、服務(wù)*人民的直銷(xiāo)辦法。”高壽康高度概括當(dāng)初設(shè)計(jì)雅芳直銷(xiāo)模式和方案的宗旨。
但在實(shí)際操作中,方案的*出臺(tái)過(guò)程復(fù)雜。盡管雅芳是一家在全世界擁有一百多年直銷(xiāo)歷史的專(zhuān)業(yè)直銷(xiāo)公司,經(jīng)驗(yàn)豐富,但在與**相關(guān)*的一次次交流中,他們深切體會(huì)到**對(duì)直銷(xiāo)的種種憂(yōu)慮和慎重,體現(xiàn)在試點(diǎn)方案中,便是一遍一遍地修改,先后易稿11版之多。
據(jù)介紹,自2005年5月試點(diǎn)細(xì)則出臺(tái)以來(lái),專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)柜和直銷(xiāo)員之間有機(jī)結(jié)合的“三位一體”的銷(xiāo)售模式已開(kāi)始有效運(yùn)轉(zhuǎn)。由于三種銷(xiāo)售形式滿(mǎn)足了不同的細(xì)分市場(chǎng)需求,從而極大地促進(jìn)了三種渠道的同步發(fā)展。
特別值得關(guān)注的是,直銷(xiāo)員素質(zhì)和管理方式是決定直銷(xiāo)模式成功與否的關(guān)鍵因素之一,也是打擊非法傳銷(xiāo)的有效手段之一?!霸谶^(guò)去的兩個(gè)月里,我們完善了招募、培訓(xùn)、測(cè)試信息披露等系統(tǒng),現(xiàn)有的30多個(gè)雅芳直銷(xiāo)員,都經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的招募程序和規(guī)范的培訓(xùn),并通過(guò)*工商總局的統(tǒng)一考試,且所有信息完全透明化操作,”高壽康對(duì)《*經(jīng)濟(jì)周刊》介紹說(shuō),“現(xiàn)在可以全面招募了,大約在七月底就可以達(dá)到3000名直銷(xiāo)員的額度。”