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[熱薦]杭州pmp考試費用-杭州優(yōu)質(zhì)pmp培訓(xùn)機構(gòu)推薦(PMP認(rèn)證考試口訣)

日期:2023-05-19 19:04:19     瀏覽:198    來源:杭州博學(xué)教育
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1.PMP認(rèn)證的重要性

PMP認(rèn)證的人越來越多,但是還有人不知道它的重要性:首先它是項目管理領(lǐng)域最重要的認(rèn)證之一,被業(yè)界廣泛認(rèn)可。 該證書持有者管理的項目幾乎遍布全球每個*。 這個證書和一些特定行業(yè)地區(qū)的含金量都不相同,它還是真正的全球認(rèn)證,并不局限于某個項目管理方法、行業(yè)或地區(qū)。

2.PMP認(rèn)證對薪資的影響

如果要說PMP能給我們帶來的改變,可以先從最直觀的工資待遇上面去說,這個持證人士在薪資和收入潛力方面具有顯著優(yōu)勢。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)布的《薪酬力:項目管理薪酬調(diào)查報告》第10版,受訪者中該證書持證人士工資平均高出二十幾個百分比。

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3.PMP認(rèn)證考試口訣

其實在我們?nèi)魏蔚目甲C規(guī)則中都會有一些前輩幫我們總結(jié)出口訣,比如在PMP認(rèn)證考試的項目運行環(huán)境,看到“公司有過類似項”一選項中找‘組織過程資產(chǎn)”.看到“顧問角色”一選項中找支持型”.看到“要求服從”一-選項中找“控制型.看到“直接管理和控制”一-選項中找“指令型

4.MPM認(rèn)證什么是項目

首先我們要明白對項目的定義,項目是創(chuàng)造獨特產(chǎn)品、服務(wù)或成果的臨時努力。 首先,一個項目需要交付特定的結(jié)果或服務(wù),因此它必須有一個項目目的。 其次,項目是臨時性的,因此重復(fù)性的日常工作不屬于項目的概念。 我們要特別注意的是項目是一項臨時性工作,但項目的可交付成果可能存在于項目結(jié)束后,例如許多建筑物是一個建設(shè)項目的結(jié)果。

5.通過培訓(xùn)機構(gòu)報考PMP的好處

培訓(xùn)機構(gòu)可以幫助學(xué)生靈活應(yīng)對考試,避免很多錯題。 就像在課堂上跟老師一起學(xué)習(xí),會比自學(xué)好很多。 就像我們年輕時接受九年義務(wù)教育或上學(xué)時一樣。如果沒有老師在旁邊是沒有人會回答我們的疑問的,自學(xué)過程中很容易出現(xiàn)很多這樣的問題,而且網(wǎng)絡(luò)上面的答案也是各有千秋,但是如果有培訓(xùn)機構(gòu)的老師,可以給學(xué)生提供特別準(zhǔn)確的答案。 ,讓學(xué)生學(xué)得更透徹。

6.PMP培訓(xùn)機構(gòu)哪家比較好

想挑選的是高質(zhì)量的培訓(xùn)效果和完善的服務(wù)體系,您可以在價格高的機構(gòu)中選。因為高價雖不能完全代表高質(zhì),但是質(zhì)量基本是沒有太大問題的。這樣您就可以鎖定幾家,然后對這幾家進行分類橫向比較。總之PMP學(xué)習(xí)只有一次,那么也就是說,您的選擇是有機會成本的。因為您只能選一家,選了一家就沒有選擇另外一家的機會了,所以要選擇對。

7.考PMP對工作有幫助嗎

當(dāng)我們在技術(shù)崗位從事多年,需要轉(zhuǎn)管理,工作轉(zhuǎn)型時,卻又比較缺乏系統(tǒng)的理論知識學(xué)習(xí)的,那PMP的學(xué)習(xí)則是完善基層人員的項目操作水平,能夠?qū)崿F(xiàn)實際項目和理論知識整合應(yīng)用。是我們晉升的一個渠道一種可能。需要個人能力的提升,進行學(xué)習(xí)接收新的東西,獲取更大的發(fā)展平臺。

8.為什么這么多人考PMP

當(dāng)我們需要被業(yè)界認(rèn)可,自身認(rèn)可,大多數(shù)招投標(biāo)甲方需要企業(yè)有具備做項目的管理人才,而這個證書持有量就是對企業(yè)項目管理能力的有效衡量。遇到新的機遇與挑戰(zhàn),在未知的情況下,新的團隊組建、崗位調(diào)整,公司內(nèi)部升職加薪,給你帶來更多機遇。

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