卓越銷售技能提升的8個步驟.11月17日.廣州
【時間地點(diǎn)】:
北京:10月31日 12月19日
蘇州:11月6日 12月25日
上海:11月7日 12月26日
廣州:11月17日 深圳:11月18日
【培訓(xùn)費(fèi)用】:880元/人(包含教材、合影、中餐、課間茶點(diǎn). 同一單位來五人送一人?。?BR>【咨詢電話】:020-82328755 13288473331 鄧小姐
【適合對象】:銷售隊伍銷售經(jīng)理以下的中基層管理者、經(jīng)驗(yàn)豐富但想進(jìn)一步提升銷售業(yè)績的資深銷售人員、新晉加入銷售隊伍的年輕銷售人員、企業(yè)招商人員,區(qū)域營銷人員、其他終端一對一談判銷售的人員(促銷員,導(dǎo)購員)
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【課程背景】
1.對企業(yè)而言,*的成本,不是廣告和推廣費(fèi)用,而是沒有經(jīng)過訓(xùn)練的員工,他每天都在得罪企業(yè)的客戶;
2.教育不等于訓(xùn)練,教育只是告訴你什么是對的,訓(xùn)練才能讓你把事情做對。教育可以改變觀念,訓(xùn)練才能改變行為。
【課程收益】:
1.為企業(yè)解決實(shí)際銷售問題,提升您的團(tuán)隊銷售業(yè)績!
2.課程將深刻詮釋銷售行為的核心本質(zhì),掌握簡單易行并行之有效的銷售實(shí)戰(zhàn)技巧,從根本上把握與推進(jìn)客戶購買進(jìn)程,提升成交率!
3.課程將將徹底打破前期的思考方式的刻板化,提升營銷人員的行動能力,思考能力,溝通表達(dá)能力
【課程大綱】:
步驟一 如何做正確的事——思考力
1、4段營銷公理;
2、銷售的七大原則;
3、營銷人員具備的態(tài)度;
4、正確心態(tài)的建立。
◆專業(yè)銷售能力測評 正確心態(tài)的建立 正確心態(tài)的建立的步驟
步驟二 如何把事情做正確——執(zhí)行力
1、營銷員的職責(zé);
2、營銷員的七項素養(yǎng);
◆為什么必須成為專業(yè)的超級營銷人員?
◆超級營銷人員的成功途徑:
◆營銷人員7大素養(yǎng)
步驟三 修煉建立陌生關(guān)系——自信力
1、自信力的訓(xùn)練;
2、目光的訓(xùn)練;
3、如何處理拒絕;
◆處理拒絕為什么有拒絕? 拒絕的本質(zhì)
◆如何處理客戶的拒絕?——調(diào)整自己的心態(tài)
4、如何化解客戶提出的難題
5、如何快速高效開發(fā)新客戶
◆計劃與活動:計劃我們所做的, 做我們所計劃的。
◆顧客開拓
◆如何尋找;尋找潛在客戶的原則:
◆接觸前的充分準(zhǔn)備(資料準(zhǔn)備工具準(zhǔn)備形象準(zhǔn)備行動準(zhǔn)備心態(tài)準(zhǔn)備資料準(zhǔn)備情 緒調(diào)整)
步驟四 發(fā)現(xiàn)和滿足客戶需求——理解力
1、客戶的類型;,如何應(yīng)對
2、銷售流程;
3、掌握臨門一腳的方法:顧客購買了產(chǎn)品,并不是銷售的結(jié)束;
步驟五 讓客戶說“是”——影響力
1、如何塑造產(chǎn)品的價值;調(diào)動對方情緒
◆產(chǎn)品說明的方法 產(chǎn)品說明的步驟 產(chǎn)品說明的步驟
◆產(chǎn)品介紹的八大技巧及注意事項
◆提出解決方案(FAB)
◆捕捉客戶的購買信息成交的時機(jī):客戶在購買時發(fā)出的信息與信號
◆(你塑造的產(chǎn)品價值在得到客戶認(rèn)同后)提出購買建議(解決方案)
2、如何解除客戶的抗拒點(diǎn);讓對方認(rèn)可你及產(chǎn)品
◆客戶通常的抗拒點(diǎn) 什么是抗拒點(diǎn) 客戶七種最常見的抗拒種類
◆客戶抗拒的本質(zhì):解除抗拒點(diǎn)的方法解除抗拒點(diǎn)的公式
◆解除抗拒點(diǎn)的成交話術(shù)設(shè)計思路
◆解除抗拒點(diǎn)原則
◆解除客戶抗拒的技巧
◆處理抗拒點(diǎn)(異議)的步驟
3、成交
◆為什么成交
a 成交的三最
b 成交的三個重要觀念
c 成交的三大關(guān)鍵
d.成交的信念
◆成交技巧 成交的注意事項
◆實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:
步驟六 持續(xù)的愉悅服務(wù)——取悅力
1、營銷員良好的*印象、形象;
2、營銷人員禮儀技巧
3、如何快速建立信賴感;
4、信賴感的原則;
◆建立信賴感的三原則
◆快速與客戶建立信賴感的策略:
◆初次接觸要訣
◆建立信賴感的溝通技巧
步驟七 讓我們和客戶走得更近——溝通
1、溝通的信念
2、溝通的策略
3、說話的技巧
4、溝通三要素
5、發(fā)問的技巧之聆聽
6、溝通技巧之贊美
7、溝通技巧之發(fā)問
8、設(shè)計問題的原則
9、問題類型實(shí)例:
10、分清客戶類型,確定溝通策略
步驟八 如何應(yīng)對變化,在變化中尋求機(jī)會——應(yīng)變力
【講師介紹】:舒老師
◆北京*、清華*企業(yè)總裁班客座教授,*經(jīng)營報廣告部策略顧問,曾任五糧液集團(tuán)五糧神營銷中心策劃總監(jiān)兼*總教官,深圳超人集團(tuán)營銷部經(jīng)理,三星移動通信事業(yè)部*區(qū)西南區(qū)域總監(jiān)。
◆*人氣上升最快的實(shí)戰(zhàn)營銷技能訓(xùn)練講師。擅長:/銷售與渠道 / 市場研究/新聞炒作/課題培訓(xùn)。
◆培訓(xùn)與咨詢服務(wù)過客戶: *移動多個分公司,海爾集團(tuán)多個事業(yè)部.五糧液集團(tuán),茅臺集團(tuán),三星電子、熊貓移動、迅捷通訊、珠江啤酒, 北京中關(guān)村科技園管委會,南京控特,天樂園集團(tuán),能達(dá)利集團(tuán),揚(yáng)子江乳業(yè)等。
【聯(lián)系方式】
Tel:020-82328755 88379606 Fax:020-82327837 E-mail:
聯(lián)系人:鄧小姐 24小時熱線:13288473331
官方信息發(fā)布網(wǎng)站:
君遠(yuǎn)管理咨詢網(wǎng):
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【君遠(yuǎn)咨詢.培訓(xùn)事業(yè)部.公開管理培訓(xùn)課程.報名回執(zhí)】
單位名稱(蓋章)________________________ 單位地址/郵編_________________________
經(jīng)辦人名稱________ *職位________ 電話_________ 傳真_________ 手機(jī)__________
我單位共_____人報名參加2009年___月_______日._______.卓越銷售技能提升的8個步驟.公開課
付款方式:□轉(zhuǎn)帳 □支票 □郵匯 總金額 ¥_______元, □需要安排住宿___晚___間
匯款資料: 戶 名:廣州君遠(yuǎn)管理咨詢有限公司 開戶行:廣州市商業(yè)銀行東圃支行 帳 號:316-8091201-52
參加者姓名 性別 */職位 手機(jī)/E-MAIL
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本回執(zhí)可復(fù)印,請?zhí)钔滓陨闲畔髡嬷粒?20-82327837,我們會有專人為您服務(wù)
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廣州君遠(yuǎn)管理咨詢有限公司簡介
■ 廣州君遠(yuǎn)管理咨詢有限公司(前身為君遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢顧問中心)成立于2001年,系由多名長期從事企業(yè)管理實(shí)踐與研究的有志人士,整合各種企業(yè)管理資源,聯(lián)合相關(guān)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、職能機(jī)構(gòu)而組成。君遠(yuǎn)管理咨詢公司致力于企業(yè)管理的服務(wù)和傳播,經(jīng)過6年已發(fā)展成集管理咨詢事業(yè)部,管理培訓(xùn)事業(yè)部和管理傳播事業(yè)部的綜合型管理機(jī)構(gòu),作為企業(yè)可信賴的成長伙伴,君遠(yuǎn)秉承“把握根本,創(chuàng)造價值”的業(yè)務(wù)理念,全力協(xié)助企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,并愿為推動企業(yè)管理科學(xué)發(fā)展和社會進(jìn)步而作出更多貢獻(xiàn)。
■ 君遠(yuǎn)管理咨詢公司.管理咨詢事業(yè)部以企業(yè)文化咨詢?yōu)楹诵?、以企業(yè)戰(zhàn)略咨詢?yōu)橹С?,以人力資源管理咨詢和管理體系咨詢?yōu)榛A(chǔ),以企業(yè)管理培訓(xùn)和企業(yè)管理服務(wù)為補(bǔ)充,通過專業(yè)有效的服務(wù),協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造更大價值,致力于成長為業(yè)界*客戶價值的管理咨詢機(jī)構(gòu)。
■ 君遠(yuǎn)管理咨詢公司.管理培訓(xùn)事業(yè)部作為華南資深的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),憑據(jù)其卓越的管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及強(qiáng)大的管理資源整和能力,為企業(yè)提供系統(tǒng)的超值管理培訓(xùn)課程。君遠(yuǎn)擁有涵蓋管理技能、人力資源、市場銷售、財務(wù)投資和生產(chǎn)質(zhì)量等各個體系近百個高質(zhì)量的管理課程,并不斷的根據(jù)客戶反饋及市場信息而推陳出新。
■ 君遠(yuǎn)管理咨詢公司.管理傳播事業(yè)部整合了個專業(yè)管理網(wǎng)站:君遠(yuǎn)管理咨詢網(wǎng): ,中用管理培訓(xùn)網(wǎng): ,*企業(yè)管理網(wǎng): ,*企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng): ,21世紀(jì)企業(yè)文化網(wǎng): ,為企業(yè)及管理業(yè)界提供了一個更具價值的共享平臺。