PMP報考條件(新介紹)
【PMP作為項(xiàng)目管理資格】認(rèn)證報名,考試,時間,費(fèi)用,流程。
【PMP在國際上樹立了其權(quán)威性】
1.PMP為美國培養(yǎng)了一大批項(xiàng)目管理專業(yè)人才,項(xiàng)目管理職業(yè)已成為美國的"黃金職業(yè)"。
2.PMP認(rèn)證已成為了一個國際性的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),用英語、德語、法語、日語、韓語、西班牙語 葡萄牙語和中文等九種語言進(jìn)行認(rèn)證考試;
3.全球有80多萬名PMP,*大陸地區(qū)獲得"PMP"頭銜的已有18萬多人,并逐年增長;
4.各國紛紛仿美國的項(xiàng)目管理認(rèn)證制度,推動了世界項(xiàng)目管理的發(fā)展。
要想獲得PMP專業(yè)認(rèn)證,考生須達(dá)到美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)規(guī)定,對項(xiàng)目管理專業(yè)知識的掌握程度及其相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)和要求;另一方面,獲得PMP證書的專業(yè)人員應(yīng)繼續(xù)從事項(xiàng)目工作,以不斷適應(yīng)項(xiàng)目管理發(fā)展的要求。
當(dāng)員工在私下議論公司的規(guī)章制度時,職業(yè)經(jīng)理要告訴他們遵守公司規(guī)章制度的重要性,或者告訴他們要通過正常的渠道向公司的高層反映。假如職業(yè)經(jīng)理當(dāng)著下屬的面發(fā)牢騷,評論公司的規(guī)章制度如何如何不合理,就會導(dǎo)致員工不遵守規(guī)章制度,或者對公司的規(guī)章制度指手畫腳或私下議論。
證書是你升職加薪開店上崗的必備證書,是證明你能力和資格的證書,所以大家得提前考一個證書,為自己做好職業(yè)規(guī)劃,不要到時候著急的時候再著急考,考試都是有周期的,未雨綢繆才是真的。報考單位、含金量高、行業(yè)認(rèn)可、可查、通用、費(fèi)用低可分期該專業(yè)人才需求旺盛、就業(yè)前景廣闊、發(fā)展空間大、高水平專業(yè)技術(shù)人才供不應(yīng)求、書就業(yè)機(jī)會多、獲利方式廣、薪資待遇高、報考條件不嚴(yán)、提交正反面照片2寸照報名一個月拿到。
【PMP含金量怎么樣呢】
1、項(xiàng)目管理行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)就是PMP資格認(rèn)證。
目的是為了給項(xiàng)目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),所以說PMP是項(xiàng)目管理這個領(lǐng)域里面含金量*高的證書了。
2、獲得了PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證證書的人會比別的管理人員更加的有競爭力。
考取PMP證書是需要經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),人家PMI是有規(guī)定的,在PMP報考的時候需要提交35個小時以上的項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)的證明,而這證明只有PMI授權(quán)的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)才能出具,所以說PMP證書的考取不比并不是隨隨便便就可以拿到的。
3、很多公司招聘項(xiàng)目管理相關(guān)崗位的時候會在招聘要求上加上一條"持有PMP證書者優(yōu)先"的字樣。
4、項(xiàng)目管理在一個公司的發(fā)展中是不可或缺的,很多專業(yè)的人也是為了提高自身的價值讓自己有跟別人競爭的能力去考取PMP證書。
職業(yè)經(jīng)理人,是指在一個所有權(quán)、法人財產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的企業(yè)中承擔(dān)法人財產(chǎn)的保值增值責(zé)任,全面負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營管理,對法人財產(chǎn)擁有*經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)的職業(yè),由企業(yè)在職業(yè)經(jīng)理人市場(包括社會職業(yè)經(jīng)理人市場和企業(yè)內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人場)中聘任,而其自身以受薪、期權(quán)等為獲得報酬主要方式的職業(yè)化企業(yè)經(jīng)營管理*。 PMP報考條件(新介紹)
職業(yè)經(jīng)理人預(yù)知能力,技術(shù)和全球化要求人們在工作中擁有新技巧、新能力和新的做事方式,以應(yīng)對市場的瞬息萬變。這就需要職業(yè)經(jīng)理人有創(chuàng)新精神和戰(zhàn)略預(yù)知能力。醫(yī)治能力,對于一個職業(yè)經(jīng)理人來說,當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)變革和重大變故時,能像一位成熟的外科手 術(shù)主治醫(yī)師那樣,及時醫(yī)治自己的企業(yè)是非常了不起的。
