PMP項(xiàng)目管理師詳細(xì)報(bào)考攻略
【PMP作為項(xiàng)目管理資格】認(rèn)證報(bào)名,考試,時(shí)間,費(fèi)用,流程。
【PMP在國(guó)際上樹(shù)立了其權(quán)威性】
1.PMP為美國(guó)培養(yǎng)了一大批項(xiàng)目管理專業(yè)人才,項(xiàng)目管理職業(yè)已成為美國(guó)的"黃金職業(yè)"。
2.PMP認(rèn)證已成為了一個(gè)國(guó)際性的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),用英語(yǔ)、德語(yǔ)、法語(yǔ)、日語(yǔ)、韓語(yǔ)、西班牙語(yǔ) 葡萄牙語(yǔ)和中文等九種語(yǔ)言進(jìn)行認(rèn)證考試;
3.全球有80多萬(wàn)名PMP,*大陸地區(qū)獲得"PMP"頭銜的已有18萬(wàn)多人,并逐年增長(zhǎng);
4.各國(guó)紛紛仿美國(guó)的項(xiàng)目管理認(rèn)證制度,推動(dòng)了世界項(xiàng)目管理的發(fā)展。
要想獲得PMP專業(yè)認(rèn)證,考生須達(dá)到美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)規(guī)定,對(duì)項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)的掌握程度及其相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)和要求;另一方面,獲得PMP證書(shū)的專業(yè)人員應(yīng)繼續(xù)從事項(xiàng)目工作,以不斷適應(yīng)項(xiàng)目管理發(fā)展的要求。
施工員是建筑工程施工管理的專業(yè)人員,是建筑行業(yè)的基礎(chǔ)崗位,施工員是建筑工地不可少的一個(gè)職業(yè),施工員將在工程建設(shè)中大有作為,而施工員證,是表明施工員具有從事施工員職業(yè)所必備的學(xué)識(shí)和技能的證明。
證書(shū)是你升職加薪開(kāi)店上崗的必備證書(shū),是證明你能力和資格的證書(shū),所以大家得提前考一個(gè)證書(shū),為自己做好職業(yè)規(guī)劃,不要到時(shí)候著急的時(shí)候再著急考,考試都是有周期的,未雨綢繆才是真的。報(bào)考單位、含金量高、行業(yè)認(rèn)可、可查、通用、費(fèi)用低可分期該專業(yè)人才需求旺盛、就業(yè)前景廣闊、發(fā)展空間大、高水平專業(yè)技術(shù)人才供不應(yīng)求、書(shū)就業(yè)機(jī)會(huì)多、獲利方式廣、薪資待遇高、報(bào)考條件不嚴(yán)、提交正反面照片2寸照?qǐng)?bào)名一個(gè)月拿到。
【PMP含金量怎么樣呢】
1、項(xiàng)目管理行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)就是PMP資格認(rèn)證。
目的是為了給項(xiàng)目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),所以說(shuō)PMP是項(xiàng)目管理這個(gè)領(lǐng)域里面含金量*高的證書(shū)了。
2、獲得了PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證證書(shū)的人會(huì)比別的管理人員更加的有競(jìng)爭(zhēng)力。
考取PMP證書(shū)是需要經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),人家PMI是有規(guī)定的,在PMP報(bào)考的時(shí)候需要提交35個(gè)小時(shí)以上的項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)的證明,而這證明只有PMI授權(quán)的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)才能出具,所以說(shuō)PMP證書(shū)的考取不比并不是隨隨便便就可以拿到的。
3、很多公司招聘項(xiàng)目管理相關(guān)崗位的時(shí)候會(huì)在招聘要求上加上一條"持有PMP證書(shū)者優(yōu)先"的字樣。
4、項(xiàng)目管理在一個(gè)公司的發(fā)展中是不可或缺的,很多專業(yè)的人也是為了提高自身的價(jià)值讓自己有跟別人競(jìng)爭(zhēng)的能力去考取PMP證書(shū)。
協(xié)調(diào),①職業(yè)經(jīng)理要用"三維"意識(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)。②按照指揮鏈,與上司和下屬協(xié)調(diào)。③通過(guò)與同級(jí)的工作協(xié)調(diào),得到公司其他*的積極支持。④幫助下屬協(xié)調(diào)外部資源,是管理者的一個(gè)重要的職能。PMP項(xiàng)目管理師詳細(xì)報(bào)考攻略
感染力和凝聚力,能用言傳身教或已有的業(yè)績(jī),在領(lǐng)導(dǎo)層和員工中不斷增加感染力、凝聚力的人。這種人在組織決策中,把信任不是建立在地位所帶來(lái)的權(quán)威之上,而是靠自身的感染力來(lái)影響大家,堅(jiān)定人們的信念。