由于項目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途,業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃,如: (1)由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃深度的進(jìn)度計劃組成的計劃; (2)由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃功能的進(jìn)度計劃組成的計劃; (3)由多個相互關(guān)聯(lián)的不同項目參與方的進(jìn)度計劃組成的計劃; (4)由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃周期的進(jìn)度計劃組成的計劃。

事中控制,即在施工形成中,對影響施工的各種因素進(jìn)行的動態(tài)控制。事中控制首先是對活動的行為約束,其次是對活動和結(jié)果的控制。事中控制的關(guān)鍵是堅持,控制的重點是對工序、工作和控制點的控制。

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