已更新采購員證 怎么,報(bào)名入口 3、熟悉市場(chǎng)行情及進(jìn)貨渠道,堅(jiān)持"貨比三家,比質(zhì)比價(jià),擇優(yōu)選購"的采購原則,努力進(jìn)貨成本,嚴(yán)把關(guān),杜絕偽劣商品的流入。4、執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度,努力采購成本。5、對(duì)商務(wù)談判、采購進(jìn)度、檢驗(yàn)等全負(fù)責(zé),按時(shí)完成采購任務(wù),保證門店銷售的正常進(jìn)行。
采購員證怎么,報(bào)名入口 第三步:蒙術(shù),在某一種新材料面前,可能吃不準(zhǔn)行價(jià),可以先閉著眼睛殺一半的價(jià)錢,不行就一點(diǎn)點(diǎn)往上加。直加到與供應(yīng)商都能接收的地步。第四步:騙術(shù),說了一個(gè)愿意成交的價(jià)格,但供應(yīng)商還想要加價(jià),就語氣堅(jiān)決地告訴他,前兩天,路過某某地,就是這價(jià),無論顏色與尺寸還是產(chǎn)地都是一模一樣,不信可以問問別人有沒有這價(jià),自己是比較后才這樣開價(jià)的。 第五步:輔料代用,在工作中,你可以采購進(jìn)口與國產(chǎn)的,過后,比比耐用性就知了,有些完全可以拿國產(chǎn)替代了進(jìn)口用,這樣省一下一筆不少的成本開支。一個(gè)采購要懂得靈活性,對(duì)材料也要認(rèn)識(shí)一些,否則也會(huì)一些成本的過高。
策略一位采購商正在向服務(wù)人員一位采購商正在向服務(wù)人員一個(gè)合格的采購員除了不貪不取不抬高單價(jià)拿回扣外,更重要的是采購要懂得為企業(yè)節(jié)約成本,如何能夠花低價(jià)錢為企業(yè)買來稱心的材料,就得精通如下幾種策略和。 <總成本=原材料成本+制造加工成本(設(shè)備成本(折舊)+輔助物料成本+直接人員工資)+成本(間接人員工資)+運(yùn)輸物料成本+合理利潤(rùn)>首先你要承認(rèn)必須允許供應(yīng)商有正常的利潤(rùn)空間;其次你要通過合理科學(xué)的分析,盡量接近供應(yīng)商的合理成本的底線,從而為價(jià)格談判打下的基礎(chǔ)。
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第二步:,在你報(bào)出的價(jià)格過低時(shí),可能供應(yīng)商心里很不,但又想成作,不防趁熱打鐵拋出一招:,放出誘餌,盡可能的告訴他,公司還在擴(kuò)大,生意會(huì)更好,就是因?yàn)樗麄儍r(jià)格比較厚道,以后訂單會(huì)陸續(xù)轉(zhuǎn)給你,薄銷。
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