【熱門力薦】杭州pmp培訓(xùn)班推薦-品牌機構(gòu)，隨著疫情的控制，PMP認(rèn)證也都已經(jīng)開課復(fù)工了，你還想對PMP認(rèn)證有什么要了解的，我這里大概的給你講解一下PMP認(rèn)證理論，PMP項目管理告誡，PMP認(rèn)證考試通關(guān)訣竅，PMP培訓(xùn)都多少錢呀，如何提升PMP的考試通過率，考PMP有什么學(xué)習(xí)小技巧嗎。

1.PMP認(rèn)證理論

項目管理的人才三角經(jīng)過了幾個版本的迭代，能夠明顯看到以下不同級別的能力躍遷。*階段：只在乎項目目標(biāo)能夠達成，目標(biāo)通過進度、質(zhì)量、范圍和成本等要素進行描述，至于過程怎么管理則沒有太多的要求（理論總結(jié)滯后于實際工作）。

2.PMP項目管理告誡

如果猴子錯位的情況在所難免，那么作為項目經(jīng)理，你必須勇敢，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，承擔(dān)責(zé)任，在錯誤中反思自己的工作方法，從而實現(xiàn)快速成長和突破。 承擔(dān)責(zé)任是不負(fù)責(zé)任的，承擔(dān)責(zé)任是能力較弱的表現(xiàn)。 我們需要時刻保持警惕，明確權(quán)力和責(zé)任的界限，并在項目層面落實。

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3.PMP認(rèn)證考試通關(guān)訣竅

項目整合管理：1.看到“新項目”、“項目經(jīng)理權(quán)力責(zé)任一選項中找 .項目章程.看到“是否值得投資”一一選項中.找“商業(yè)論證”.看到假設(shè)條件的時候我們可以嘗試在選擇中尋找“假設(shè)日志”.看到“糾正措施、預(yù)防措施、缺陷補救、更新”一選項中找“變更請求”

4.PMP培訓(xùn)都多少錢呀

PMP培訓(xùn)費用，很多人對這個不是很了解，小編要在這里說說培訓(xùn)費用嗎？ 由于PMP考試的特殊性和報名條件的限制，參加PMP考試需要獲得培訓(xùn)證書，而培訓(xùn)證書只能由官方授權(quán)的培訓(xùn)機構(gòu)提供，所以參加PMP考試的費用 PMP考試一般是很有必要的。 那么培訓(xùn)費的價格是多少？ 由于各個PMP培訓(xùn)機構(gòu)師資、服務(wù)質(zhì)量等因素不同，不同PMP培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)價格還是會有差異的。

5.如何提升PMP的考試通過率

不要在完全陌生的選項上花過多的時間。假如能分析出考題所處階段或知識領(lǐng)域，先排除無關(guān)的選項。選項說法正確不見得是正確答案，得跟題干相關(guān)的才能選。試題的答案指的是選項的相對正確程度，而不是絕對正確程度。所有項目等級排列由其對執(zhí)行組織戰(zhàn)略計劃的影響程度決定。

6.考PMP有什么學(xué)習(xí)小技巧嗎

每看完一章書和視頻就開始做題。包括課后習(xí)題和章節(jié)75道練習(xí)題。做完后認(rèn)真對答案，整理錯題集。正確率刷到差不多80%吧。這兩個必備！特別是筆記，可以把錯題里自己搞不懂的知識點通過PMP指南pdf搜關(guān)鍵詞摘抄下來，建立一個自己的PMP重點難點筆記。考前就看它。

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